誰にも頼れず一人で抱え込んでいる障害児の親御さんの現状を見て、障害児と保護者のケアを切望する。大学で発達心理を学ぶものの、当時は言語聴覚士が国家資格でなかったため、就職が難しく断念。その後言語聴覚士法が設立されたことを機に養成校を受験。保育園に子供を預けながら通学する。

医療保険制度が変更される。診療報酬のために必要なリハビリを提供できなかったり、必要でない人にもリハビリをするように。それまで言語療法で改善していたはずの人が、業界や制度の都合でやむなくリハビリを終了してしまうことに違和感を覚え、そんな人たちをサポートする活動を開始する。

42歳の時に脳出血を発症し、高次脳機能障害になった男性と出会う。それまで中小企業の社長としてバリバリ働いていた男性が、仕事に戻れず周りに障害のことを理解されないという現実を知る。また、突然当事者となった家族の悩みや、それらの深刻な状況が、医療の現場ではケアされていない現実を知る。彼の体験談を出版したいと願い、クラウドファンディングで費用を集める。

NPO法人化。高次脳機能障害や失語症を持つ方たちの当事者会、家族会を開催。講演やセミナーを行い、将来この障害に携わるであろう学生や、いつこの障害を負うかもしれない一般の人々に、高次脳機能障害や失語症について知ってもらう機会を作る。

当事者は果たして支援だけを求めているのか？もしかしたらそれはこちらの見当違いなのでは？という疑問から、当事者を巻き込み、当事者や家族が主体となって企画、運営をする文化祭を開催。

コロナウイルスによる影響により、記念イベントをライブ配信に切り替える。これをきっかけに、今までつながることのなかった、全国の当事者とつながれることを実感。これからはライブ配信やオンデマンド出版、オンライン当事者会などネット中心の活動が最適と考え、オンライン中心の活動をめざしている。